Schmetterling. Слово і образ, що за ним стоїть, чітко відображає суть методології — просто про складні речі.

Це швидкий аналіз потенціалу компанії — перше, з чого ми рекомендуємо почати стратегічний проект. Ріст вимагає багато зусиль і до цього потрібно бути готовим кадрово, фінансово і ментально.

Ви побачите свою компанію під новим кутом, зрозумієте свої сильні сторони, ресурсні місця і точки прикладання зусиль для ефективного зростання.

Що ви отримаєте в результаті?

• аналіз внутрішніх сил компанії;
• оцінку конкурентних  можливостей і потенціал компанії для досягнення бізнес-цілей;
• оцінка рівня комунікації між відділами в компанії в цілому та в маркетинговій діяльності зокрема;
• профіль  клієнта очима компанії;
• образ компанії очима співробітників.

Інструменти, що використовуємо:

• внутрішні інтервʼю з працівниками компанії: від ТОПів до лінійних ланок;
• кабінетні дослідження;
• дослідження продуктів/послуг компанії;
• аналіз продажів.

Вже перед початком скринингу ми підписуємо NDI, що є гарантією нерозголошення конфіденційної інформації.